23.05.2012
Tapahtumat
| Ma | Ti | Ke | To | Pe | La | Su |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
| 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
| 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
| 28 | 29 | 30 | 31 |
Löydä tiedot nopeasti ja helposti rakennusalan tuote- ja materiaalivaihtoehdoista
projektimyyntisi kohde tiedot, tutustu palveluun.
RSS Syötteet
Uutiset
Pöyryltä ensimmäiset arviot toiminnan tehostamisohjelman suunnitelluista toimenpiteistä Suomessa
- Luotu: 28 Lokakuu, 2010 - 08:23
- Muokattu: 28 Lokakuu, 2010 - 08:45
Pöyry julkaisi 14.10.2010 tiedotteen toiminnan tehostamisohjelmasta, jolla pyritään parantamaan toimintojen tehokkuutta ja laatua. Koko konsernin kattava ohjelma toteutetaan 2010-2012. Pöyry tiedotti myös, että ohjelma aloitetaan Suomessa, jossa tarve rakenteellisille muutoksille ja organisaation rationalisoinnille on ilmeisin. Samassa yhteydessä Pöyry ilmoitti myös aloittavansa yhteistoimintaneuvottelut kaikissa Suomen toiminnoissaan.
Pöyryn toiminnot Suomessa sekä konsernin kannattavuustavoitteiden vaatimat tehostamistoimenpiteet on analysoitu. Tämän perusteella on arvioitu mahdollisia vaikutuksia organisaatioon ja kapasiteettiin. Tämänhetkisen arvion mukaan mahdolliset kapasiteetin vähennykset koskevat 250-350 tällä hetkellä aktiivisesti töissä olevaa henkilöä. Tehostamistoimenpiteillä tavoitellaan vuositasolla 10-15 miljoonan euron kustannussäästöjä. Lisäksi toimenpiteet tällä hetkellä lomautettuna olevien noin 200 henkilön osalta harkitaan tarkasti. Säästötoimenpiteisiin liittyvien uudelleenjärjestelykulujen arvioidaan olevan 6-10 miljoonaa euroa, mikä pitää sisällään mahdolliset lisäkustannukset aiemmista toimenpiteistä. Tehostamistoimenpiteiden odotetaan kestävän Suomessa 6-9 kuukautta. Suurin osa uudelleenjärjestelykuluista arvioidaan kirjattavan vuoden 2010 neljännelle vuosineljännekselle.
Suunniteltavien toimenpiteiden painopistealueet ovat toimintojen ja toimistoverkoston rationalisointi, hallinnon ja ei-laskutettavien toimintojen vähentäminen samoin kuin ydinprosessien kehittäminen ja panostaminen osaamisen kehittämiseen. Osana ohjelmaa jatketaan suunnittelupalveluiden keskittämistä suunnittelukeskuksiin, jotka sijaitsevat kustannuskilpailukykyisillä alueilla. Kun toimenpiteet on suoritettu, Pöyry-konsernilla on suorituskykyisempi ja tehokkaampi organisaatio ja tehokas paikalliskonttoriverkosto palvelemassa suomalaista asiakaskuntaa. Myös arvioitujen kapasiteettia vähentävien toimenpiteiden jälkeen Suomi tulee säilymään yhtenä ydinmarkkinoistamme, jossa meillä on vahvaa osaamista ja noin 2000 henkilöä.
