Yrkesinstitutet Prakticum

Ammatti-instituutti Prakticum kohoaa Hermannin rantatien tien päässä houkuttelevan punertavaksi rapattuna ja avaralla lasipinnalla maustettuna. Viime vuonna valmistunut Arcada seisoo aukion toisella laidalla astetta tummempana ja vakavampana. Arcadan opiskelijat ovat ylioppilaspohjalta etenemässä yliopistomaiseen maailmaan, kun taas vastavalmistuneen Prakticumin tehtävänä on kouluttaa nuoria käytännön ammatteihin: ravintola-alalle, kosmetologiksi, autonasentajaksi ja muihin toiminnallisiin tehtäviin.

Kasvava suosio

Toimitusjohtaja Björn Teir Fastighets Ab Arcada Novasta kertoo Prakticumin taustoista:

‑ Prakticum syntyi Folkhälsanin ja pääkaupunkiseudun kuntien yhteisaloitteesta. Tausta-ajatuksena oli toisen asteen ammattikoulutuksen järjestäminen yhden ison, toiminnallisesti ja taloudellisesti vakaan koulun puitteissa. Tavoitteena oli myös ammattikoulutuksen statuksen nosto ruotsinkielisen nuorison keskuudessa. Nykyaikaiset tilat päätettiin perustaa osaksi isompaa ruotsinkielistä kampusta.

Prakticumin rakennuttajana ja omistajana toimii Fastighets Ab Arcada Nova, joka on myös hankkeen rahoittaja. Yhtiön omistajia ovat Stiftelsen Arcada ja Samfundet Folkhälsan.

‑ Yllätyksenä meille kaikille tuli Prakticumin opiskelijamäärän nopea kasvu oppilaitoksen rakennusaikana. Onneksi rakennusoikeutta on jäljellä ja kaavamuutos lisärakennukselle jo vireillä: mikäli Prakticumin suosion kasvu jatkuu, laajennuspäätös on kohta edessämme, pohtii toimitusjohtaja Teir.

Prakticum samoin kuin Arcadakin on toteutettu projektinjohtorakennuttamisena, joka rakennuttamistapana perustuu arkkitehdin ja rakennuttajan väliseen luottamukselliseen suhteeseen. Toimitusjohtaja Björn Teir perustelee projektinjohtourakan valintaa:

‑ Aikaisempi kokemus puolsi projektinjohtorakennuttamista, niin laadullisista, aikataulullisista kuin taloudellisistakin syistä.

Kohteen suunnitteli Arkkitehtitoimisto Stefan Ahlman, joka osallistui myös muuhun päätöksentekoon ja valvoi toteutuksen. Projektijohto oli Haahtela-rakennuttaminen Oy:n hallinnassa. Hanke valmistui kaksi kuukautta etuajassa ja alitti kustannusarvion. Arkkitehti Stefan Ahlman nimeää projektin onnistumisen kannalta tärkeäksi osatekijäksi mainion työnjohdon, jossa työpäällikkö Kari Turusen nimeä ei voi jättää mainitsematta. Lopputulos onkin yksityiskohtia myöten laadukas.

Projektinjohtorakennuttaminen

Projektipäällikkö Eero Ojala Haahtela-rakennuttaminen Oy:stä kertoo projektinjohtorakennuttamisesta toimintatapana:

‑ Projektinjohtorakennuttaminen on ajattelutavaltaan rakennuttamisen historiassa uusi. Keskeisintä projektinjohtorakennuttamisessa on hankkeen laadun ja taloudellisuuden hallinta kokonaisuudessaan. Kehitystyö ja ensimmäiset hankkeet aloitettiin reilut kymmenen vuotta sitten. Tulokset ovat olleet erinomaisia: budjetit ovat alittuneet, suunnittelu on joustavoitunut sekä rakennuttajan välitön yhteys työmaahan ja osaurakoitsijoihin on merkittävästi kohottanut kohteiden toiminnallista ja laadullista tulosta.