Salmisaaren punatiilisten toimitalojen joukkoon on valmistunut Technopolis Ruoholahden ensimmäinen vaihe. Tyypillisiä Technopoliksen vuokralaisia ovat high-tech ja erityisosaamisyritykset. Lähitulevaisuudessa Salmisaaren rakentaminen kokonaisuutena etenee ja Technopolikseen toteutetaan seuraava vaihe.
Technopolis-keskuksissa huippuluokan teknologioiden myyjät ja ostajat kohtaavat toisensa. Technopoliksissa vuokralaisten tilantarve vaihtelee: myös yrityshautomo-tyyppistä toimintaa on paljon. Laajoja tiloja tarvitseville vuokralaisille Technopolis Ruoholahden kolmannessa rakennusvaiheessa tullaan tarjoamaan vaihtoehtoja aina 11 000 neliömetriin asti.
Technopoliksissa toimii yhteensä noin 1 150 asiakasyritystä pääkaupunkiseudun ohella Oulussa, Kuopiossa, Jyväskylässä, Lappeenrannassa ja Tampereella. Verkostoa täydentävät teknologia-, vetovoima- sekä muut ohjelmat, joiden avulla asiakasyritys kytkeytyy kotimaisiin ja kansainvälisiin verkostoihin. Asiakasyritysten käytössä on myös tietokantoja, joiden avulla voi etsiä osaajia, yhteistyökumppaneita tai vaikkapa potentiaalisia asiakkaita.
Koska teknologiakeskusten yrityksille on ominaista nopea kasvu, muuttoja ja muutoksia tapahtuu paljon. Esimerkiksi Technopolis Helsinki-Vantaalla tapahtuu yli 50 muuttoa vuodessa. Suunnitteluvaatimuksena oli siis Ruoholahdessakin helppo muunneltavuus. Arkkitehtitoimisto Larkas & Laine Oy:n suunnittelemassa kohteessa muun muassa talotekniikan ja aukotuksen oli tuettava väliseinäjärjestelmää ja maksimaalista luonnonvalon hyödyntämistä.
Rakennuttajan, Technopolis Oyj Helsinki-Vantaan puolella Marko Järvinen vastaa pääkaupunkiseudun tulosyksiköstä:
Technopolis Oyj:n tavoitteena on operoida teknologiakeskustoimintaa ympäristössä, jossa yhdistyy voimakas yritystoiminta ja yliopiston tai korkeakoulun läheisyys. Pääkaupunkiseutu on keskeinen kasvualueemme ja Ruoholahti tarjoaa Helsingissä parhaan mahdollisen paikan teknologiakeskustoiminnalle. Ruoholahdessa yhdistyvät keskusta-alueen ja keskustan ulkopuolisen alueen hyvät puolet: julkiset liikenneyhteydet ovat loistavat ja pysäköintilaitos takaa yksityisautoilun toimivuuden.
Technopoliksen keskeinen tehtävä on varmistaa toimintaympäristön kautta asiakasyritystemme kasvu ja auttaa asiakasyrityksiämme keskittymään omaan ydinosaamiseensa. Tämä tarkoittaa käytännössä toimitilojen lisäksi suurta määrää erilaisia palveluja, jotka tukevat asiakkaan liiketoimintaa.
Visiomme on, että muutaman vuoden sisällä Ruoholahden alueella on valmis ja toimiva yrityskeskittymä. Erikokoiset yritykset aloittavista start up-yrityksistä suuryrityksiin muodostavat toimivan yhteistyöverkoston, joka tuo kaikille verkoston yrityksille lisäarvoa. Tämä lisää alueen houkuttelevuutta ja samalla toimii kasvualustana uusille yrityksille.
Projektipäällikkö Esa Klemetti rakennuttajakonsulttina toimineesta Saraco D&M Oy:stä kertoo, että Salmisaaren alueen eri osapuolien tuotannon yhteensovittaminen rakentamisen aikana kuului Technopoliksen vastuulle. Salmisaaren pysäköintiyhtiön autopaikoituksen rakentaminen kellariin liittyi kiinteänä osana Technopolis Ruoholahti 1:n rakennuttamiseen. Samoin yhteistoiminta Helsingin kaupungin eri tahojen kanssa kunnallistekniikan ja katujen aikaansaamiseksi sekä rakentamisen aikatauluttamiseksi viereisen tontin kanssa yhteisesti.
Technopolis haluaa olla edelläkävijä uusien toimitilojen muunneltavuudessa, energian hallinnassa sekä palveluissa. Rakennuksessa käytetään erittäin korkeatasoista integroitua talotekniikkaa.
Asiakkaan dynaaminen toiminta yrityskeskuksen vuokralaisten hankinnassa on onnistunut hyvin, mikä puolestaan vaati projektin toteuttajilta joustavuutta. Kohteen arkkitehti Timo Virtanen Arkkitehtitoimisto Larkas & Laineelta on pysynyt hyvin mukana vuokralaismuutoksissa ja pitänyt työmaan ajan tasalla.
Nykyaikaisen asiakkaan kanssa syntyy myös uusia ideoita ja ne ovat kaikkien hyödynnettävissä valmiissa rakennuksessa. Kaavamääräykset Salmisaaren alueella ovat tiukat ja asettivat arkkitehtuurille ulkonäön ja tilojen suhteen normaalia suuremmat vaatimukset. Suunnittelussa ja toteutuksen aikana etsittiin vaihtoehtoja ja tehtiin paljon muutoksia, joissa projektinjohto ja toteuttajat olivat tiiviisti mukana, kertoo projektipäällikkö Esa Klemetti Saraco D&M Oy:stä