Liikekaupunki Ideapark

Ideapark on yli 104 000 neliön kokonaispinta-alallaan Pohjoismaiden suurin liikekeskus – liikekaupunki. Se on yli kolme kertaa Helsingin Messukeskuksen kokoinen tai sen sisälle mahtuisi 15 jalkapallokenttää.

Ideapark on ostoskeskuksen, katetun kaupunkimiljöön ja elämyksellisen matkailukohteen yhdistelmä, määrittelee arkkitehti Vesa Arosuo Schauman Arkkitehdit Oy:stä, joka on ollut mukana hankkeessa ensimmäisistä luonnoksista alkaen.

Idea!

Ideapark on esimerkki siitä, miten idea ja unelma sekä vahva usko sen onnistumiseen tuottaa tulosta, kunhan jaksaa viedä sen härkäpäisesti läpi. Tämä idea oli tamperelaislähtöisellä liikemiehellä Toni Virkkusella, joka tällä hetkellä on myös Ideaparkin osakas ja vastaa markkinoinnista. Tyhjä kolmostien rampin tuntumaan sijoittuva tontti ei kuitenkaan yksin riittänyt vakuuttamaan rahoittajia ja visio lähti kasvamaan kun Virkkunen jakoi sen Masku tavarataloistaan tunnetun liikemies Toivo Sukarin kanssa. Masku Kalustetalo Oy:n konsernijohtaja Sukarin nimi, kokemus ja liikemiessuhteet auttoivat alkuun ja hanke myös käynnistyi Sukarin omalla riskirahoituksella. ”Mutta ei se helppoa ollut”, sanoo Sukari. ”Projektin aikana on joutunut kohtaamaan niin uskon, epätoivon kuin mahdollisuudenkin tunteet.” 

”Olen toiminut 30 vuotta yrittäjänä – tämä on kuitenkin hankkeista mahtavin ja haasteellisin”, toteaa Ideaparkin osakas Toivo Sukari. - Hankkeen toteutusta Sukari kuvasi tekemiseksi äärimmäisten ihmisten kanssa – muuten se ei onnistuisi. Nyt valmistuttuaan ja onnistuttuaan lopputulos antaa myös paljon sellaista, mistä on syytä olla ylpeä - rinta rottingilla. - Tilat on vuokrattu sataprosenttisesti – nyt on vain kansan ja asiakkaiden löydettävä tänne.

Omistajakolmikon kolmannella osapuolella, Teräselemetti Oy:n toimitusjohtaja Jarmo Viitalalla on puolestaan hyppysissään rakentamisen osaaminen. Teräselementti on ollut toteuttamassa rakennusprojekteja Toivo Sukarin kanssa jo aikaisemmin. Teräselementti toimi hankkeen rakennuttajana ja Jarmo Viitala on vastannut hankkeen johtamisesta koko rakentamisen ajan.  

Viitala kuvaa hankkeen läpivientiä ”hallituksi kaaokseksi”, jossa roolirajoja on jouduttu rikkomaan aikataulun onnistumiseksi. - Suunnitelma on kuitenkin palvellut toteutusta koko ajan, painottaa Viitala. 

Konsepti-sijainti-konsepti

Kun ideaa ryhdyttiin aikanaan kehittämään, oli sijainnilla vahva rooli. Hankkeen edetessä sijainnin rinnalle ja vähitellen sitä vahvemmaksi perusfaktaksi kasvoi Ideaparkin konsepti, kertoo toimitusjohtaja Kari Kantalainen Lempäälän Kehitys Oy:stä, joka vastaa Marjamäen alueen markkinoinnista. .    

- Viimekädessä Ideaparkin synnytti kuitenkin rohkeus, innovatiivisuus ja usko tulevaisuuteen. Ideaparkin konsepti rakentuu eri elementeistä, joille leimaa-antavia piirteitä ovat erilaistamisen strategia, innovatiivisuus, uudenlaiset liittoumat, kulttuurin, vapaa-ajan ja kaupallisten palvelujen kytkentä, yksityisen sekä julkisen sektorin yhteistyö, summaa Kantalainen.

Lempäälän kunnan suunnittelupäällikkö Timo Nevala kuvaa suuren, projektinjohtourakkana toteutetun hankkeen läpivientiä ison innostuneen verkoston kanssa työnäytteeksi, jonka suoraviivaisuudesta voi ottaa oppia jatkossakin. – Verkoston joustavuus oli tärkeää ja joustavuuteen pyrimme myös kunnaan taholta. Tekemässäni aikataulukaaviossa, joka lähtee vuodesta 2003, päätepisteenä oli 1.12.2006. Viivat, joita kaavion piirrettiin, määräytyivät tämän mukaisesti.

Lempäälän kunta on investoinut 15 miljoonaa euroa Marjamäen alueen kunnallistekniikkaan. – Se, että saimme Marjamäen yrityshankkeen nosteeksi todellisen veturihankkeen, antoi mahdollisuuden tehdä investoinnit jossain määrin etupainotteisesti, sanoo Nevala. Investointien uskotaan maksavan itsensä varsin nopeasti. Marjamäen alueen palveluverkosto kehittyy ja tarjoaa hyvät toimintaedellytykset yritystoiminnalle. Tontti- ja asuntokysyntä on jo nyt alueella lisääntynyt, mikä on nostanut myös hintatasoa.  

Ostosmatkailun kehittämiseksi hotelli/majoituskapasiteetin rakentaminen on lähiajan suunnitelmissa.