Helsinki Temppeli

Pohjoismaissa temppelit on aiemmin rakennettu vuonna 1985 Tukholmaan ja 2004 Kööpenhaminaan. Helsingin temppeliä varten Myöhempien Aikojen Pyhien Jeesuksen Kristuksen Kirkko löysi marraskuussa 2002 sopivan tontin Espoon Karakalliosta. MAP-kirkko osti noin kolmen hehtaarin tontin Espoon kaupungilta, kun asemakaavajärjestelyt ja neuvottelut kaupungin kanssa oli saatu päätökseen. Maanrakennustyöt aloitettiin huhtikuussa 2003. Sitkeät neuvottelut rakennusurakoitsijana toimineen NCC Rakennus Oy:n kanssa tuottivat tuloksena paitsi laadukasta työtä myös tavanomaisesta poikkeavan rakennusprosessin.

Malleja toiselle mantereelle

Myöhempien Aikojen Pyhien Jeesuksen Kristuksen Kirkon temppelien suunnitelmat hyväksytään keskusjohtoisesti kirkon pääpaikasta Salt Lake Citystä käsin. Helsingin temppeli rakennettiin MAP-Kirkon temppelirakennusten vakiosuunnitelman mukaan, jonka helsinkiläinen Eriksson Arkkitehdit Oy sovelsi paikallisiin olosuhteisiin ottamalla huomioon suomalaiset säädökset ja määräykset. Tyypillistä näiden temppeleiden ulkoarkkitehtuurille on korkea torni, jonka huipulla on kirkon tunnuksena toimiva kullattu enkeli Moronia esittävä patsas.

Helsingin temppelin tilaohjelmaan kuuluu muun muassa odotustila, pukutiloja, opetushuoneita, sinetöimishuone, selestinen huone, morsiamen huone ja kasteallastilat. Temppeliin liittyy myös erillinen vierastalo, jossa on asuin- ja kokoontumistiloja.

Rakennustyössä kiinnitettiin erityistä huomiota työn korkeaan laatuun, jotta temppelirakennuksen lopputulos vastaa kirkon kaikkein pyhimmälle paikalle asetettuja vaatimuksia. Rakennustyömaalla oli myös tiukat työturvallisuusvaatimukset ja työntekijöiltä odotettiin korrektia käytöstä työmaalla.

Keväästä 2005 eteenpäin kohteen pääsuunnittelijana toimi Evata Finland Oy ja arkkitehti Vesa Peltonen.

‑ Työtä ohjeistettiin ja mallikappaleita hyväksyttiin osin myös USA:sta käsin, mikä maantieteellisen etäisyyden ja aikaeron takia vaikutti valmistumisaikatauluun. Työskentelytavoissa ja työskentelykulttuureissa olevat erot aiheuttivat jonkin verran lisähaasteita. Suunnitelmaratkaisuissa käytettävien viiteohjeiden tai mallien eroavuudet suomalaisen ja amerikkalaisen käytäntöjen välillä teettivät lisätyötä molemmille osapuolille.

Erityisen vaativa asiakas osoitti selvästi, että suomalaisessa rakentamisessa ei ole laatuongelmia siinä mielessä, etteikö niin tahdottaessa saavutettaisi miten korkeaa laatua tahansa.

Unohtumaton urakka

NCC Rakennus Oy:n Jaakko Taivalkosken mukaan Myöhempien Aikojen Pyhien Jeesuksen Kristuksen Kirkon temppelin rakennusprojekti oli erityislaatuinen.

‑ Valtavasti keskustelua ja neuvotteluja käytiin ennen varsinaiseen rakentamiseen ryhtymistä. Tärkeintä oli aluksi selvittää rakennuttajan tahtotila ja tavoitteet. Välillä tässä oltiin jo samalla puolelle pöytää etsimässä rakennuttajalle edullisia ratkaisuja. Kustannuksia ja aikaa pystyttiinkin säästämään käyttämällä soveltuvin osin esivalmistettuja elementtejä.

Temppelin valmistumisella oli tiukka aikaraja. Käyttöön vihkimisen jälkeen ei voitu tehdä korjaus- tai muutostöitä pyhiksi määritellyissä tiloissa. Sen takia joitakin ratkaisuja on suunniteltu niin, että pakolliset huoltotoimet voidaan tehdä varsinaisen temppelitilan ulkopuolisista tiloista käsin.

Laadunhallinta oli pääurakoitsijalla keskeisellä sijalla temppeliprojektissa. NCC Rakennus Oy:n laadunhallinnasta vastaavana työmaainsinöörinä kohteessa toimi Jaakko Hakala.

‑ Laadunhallinnan tavoitteena oli ensin selvittää tilaajan laatutavoitteet ja auttaa laatuun liittyvässä päätöksenteossa. Prosessissa varmistettiin, että tilaajan asettamat laatutavoitteet todella saavutetaan ja dokumentoitiin tarkasti todetut ja sovitut asiat.

Laadunhallinnan menettelyinä käytimme mallikatselmuksia, joita pidettiin yhteensä 211 kappaletta. NCC:n toimesta suoritettiin huomattava määrä tarkemittauksia. Aliurakoitsijoiden ja materiaalintoimittajien tuotantotiloihin tehtiin noin 25 tutustumis- ja tarkastuskäyntiä. Ulkopuolisina tarkastuksina tehtiin temppelin ja vierastalon julkisivujen lämpökamerakuvaukset ja viemäriverkoston videokuvaukset.